تبلیغات
مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling

درحال مشاهده: مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling


موسسه محک
اهداء عضو

گرفتن مدرک PMP

چهارشنبه 13 بهمن 1395
01:31
بیم BIM

گرفتن مدرک PMP

مدرک PMP داره روز به روز تو ایران بیشتر شناخته می‌شه و افراد بیشتری به این فکر می‌افتن که اون رو بگیرن. وقتی هم چنین فکری به ذهنشون می‌رسه انبوهی از سوال‌ها براشون مطرح می‌شه که به راحتی نمی‌تونن جوابشون رو پیدا کنن. این مطلب رو نوشتم که به همچین سوال‌هایی جواب بدم.

 این مدرک چی هست؟

PMP مخفف Project Management Professional هست، یعنی چیزی تو مایه‌های حرفه‌ای در مدیریت پروژه. توجه کنین که مثلا نگفتن مدیر پروژه حرفه‌ای، به این خاطر که این کس ممکنه مدیر پروژه نباشه و صرفا در مدیریت پروژه حرفه‌ای باشه؛ یعنی تمام کسایی که کارشون برنامه‌ریزی و کنترله هم مخاطب مدرک می‌شن.

PMP مهم‌ترین، شناخته شده‌ترین و با ارزش‌ترین مدرکیه که تو زمینه مدیریت پروژه تو دنیا وجود داره و فاصله زیادی هم با رقبای خودش داره. به تمام معنا بین‌المللیه.

این مدرک یه گواهی حرفه‌ایه، نه گواهی آکادمیک؛ یعنی به ازای گذروندن تعدادی واحد و دریافت درجه‌ای آکادمیک داده نمی‌شه، به ازای داشتن شرایطی خاص (که جلوتر توضیح می‌دم) و قبولی در امتحان داده می‌شه. خیلی جاها برای مدارک حرفه‌ای ارزشی بالاتر از مدارک آکادمیک قائل هستن، چون نشون می‌دن که اطلاعات و مهارت‌های فرد کاملا کاربردی و واقع‌بینانه هست، در حالی که درجه‌های آکادمیک اطلاعات تئوریک رو تضمین می‌کنن که ممکنه در عمل به سادگی پیاده‌سازی نشن.


این مدرک رو PMI صادر می‌کنه: Project Management Institude

موسسه مدیریت پروژه یه موسسه غیر انتفاعی بین‌المللیه و علاوه بر این گواهی، گواهی‌های دیگه‌ای هم داره. اگه دوست داشتین اطلاعات بیشتری در مورد انواع گواهی‌های مرتبط با مدیریت پروژه به دست بیارین به این مطلب مراجعه کنین.

 

این مدرک به درد من می‌خوره؟

بذارین سوال رو کامل‌تر کنم: من یه کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه هستم، آیا این مدرک به درد من می‌خوره؟

جواب با شدت تمام مثبته. حتما. خیلی زیاد.

و این هم دلایلش:

    با داشتن این مدرک اعتبارتون بالا می‌ره و می‌تونین تو کارتون پیشرفت کنین، به خصوص اگه اون رو همراه کنین با چیزهای دیگه.
    با این مدرک از “یه آدمی که تو یه کشور جهان سومی معلوم نبوده چیکار می‌کرده” تبدیل می‌شین به کارشناسی که تو همه جای دنیا به رسمیت شناخته می‌شه. امتیاز این مسئله فقط برای کسایی نیست که می‌خوان از ایران برن، کسای دیگه هم ممکنه بخوان کارهای کوتاه مدتی خارج ایران بگیرن، پارتنرهای خارجی داشته باشن و …
    زمانی می‌تونین این مدرک رو بگیرین که چیزهای خیلی زیادی یاد گرفته باشین که اگه به خودتون بود ممکن بود هیچوقت بهشون اهمیت ندین و طرفشون نرین. بعدا می‌فهمین که اون چیزها براتون خیلی مفیدن.

 

مورد سوم خیلی اهمیت داره. زمانی می‌تونین PMP بشین که اطلاعات جامع و یکپارچه‌ای از کل ماجرای مدیریت پروژه داشته باشین و این دید خیلی براتون مفید خواهد بود، حتی اگه قصد داشته باشین که تا آخر عمرتون هم کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه باشین.

پس اگه نظر من رو می‌خواین، حتما برین دنبال گرفتن این مدرک.

 

تسلط به محتوای PMP چقدر به کار برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کمک می‌کنه؟

قسمت اصلی محتوایی که تو PMP هدف هست و قبول شدنتون تو آزمون نشون می‌ده که به اون محتوا تسلط دارین، ارتباط مستقیمی با اون چیزی که تو ایران بهش می‌گیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه نداره!

البته قسمتیش هم ارتباط مستقیم داره، ولی اون مباحث انقدر ساده هستن که اگه بلد نباشین و بخواین در زمان آماده شدن برای آزمون PMP یادشون بگیرین، به نظر من نمیشه اسمتون رو گذشت کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه.

خوب، پس به درد نمی‌خوره؟

چرا، من که بارها گفتم به درد می‌خوره. تو هر کاری لازمه که آدم تلاشش رو متمرکز کنه روی نقطه اصلی و اونجا تا جایی که می‌تونه عمیق بشه. ولی خیلی وقت‌ها نمی‌شه با تمرکز کامل روی یک نقطه از حدی بیشتر عمیق شد. باید هر از چندی هدف رو کمی بزرگ‌تر کرد، کمی به اون ترتیب پیش رفت و بعد دوباره کار رو متمرکز کرد. وقتی برای آزمون PMP آماده می‌شین، محتوای خیلی زیادی رو یاد می‌گیرین که پشتوانه خیلی خوبی برای کارتون تو برنامه‌ریزی و کنترل پروژه می‌شه، حتی با وجود این‌که به نظر میاد ارتباط مستقیم ندارن.

 

چه کسایی می‌تونن مدرک بگیرن؟

کسایی می‌تونن مدرک رو بگیرن که:

    حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط با مدیریت پروژه داشته باشن (برای مدرک لیسانس و بالاتر. برای دیپلم باید 5 سال سابقه داشت).
    حداقل 35 ساعت دوره آموزشی مناسب گذرونده باشن.
    متعهد شده باشن که به آیین‌نامه اخلاق حرفه‌ای PMI پایبند خواهند بود.

 

زیاد شرایط سختی نیست. در مورد سابقه کار محدودیتی که وجود داره اینه که باید تو همه زمینه‌های مدیریت پروژه سابقه داشته باشین، نه مثلا فقط زمان‌بندی. بعدا وقتی دارین ثبت نام می‌کنین ازتون تک تک سوابق رو می‌پرسه و یه لیست از انواع کارها می‌ده تا بگین که برای هرکدوم چند ساعت کار کردین. اگه هرکدوم از زمینه‌ها حداقل تعداد ساعت رو داشته باشن، مجازین که برای امتحان ثبت نام کنین. البته این ماجرا اونقدر که ممکنه به نظرتون بیاد سخت نیست. در مورد اکثر افراد کارهای متعددی که تحت اسم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه انجام دادن رو می‌شه طوری تعبیر کرد که جوابگو باشه. اگه با پم‌باک آشنا باشین می‌دونین که دو ساختار برای شکست مطالبش (مهارت‌های مدیریت پروژه) داره، یکی گروه‌های فرآیندیه و دومی حوزه‌های دانش. چیزی که برای PMP شدن لازم دارین این نیست که تو همه حوزه‌های دانش کار کرده باشین (مثلا مدیریت منابع انسانی) و کافیه که تو همه گروه‌های فرآیندی تجربه‌ای کسب کرده باشین؛ یعنی آغازش، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل و در نهایت خاتمه. نیازی نیست که مثلا تو مرحله آغازش تمام کارها رو تجربه کرده باشین، اگه فقط قسمتی از کارهای آغازش رو تجربه کرده باشین کافیه. به همین خاطره که ارضای این ساختار خیلی راحت‌تر از حوزه‌های دانشه، چون اون‌ها تعدادشون بیشتره.

 

دوره آموزشی خیلی‌ها رو نگران می‌کنه، ولی ظاهرا چیز پیچیده‌ای نیست. نیازی نیست که برگزار کننده دوره شرایط ویژه‌ای داشته باشه و مثلا فقط موسسه‌های خاصی بتونن دوره‌های 35 ساعته رو برگزار کنن. تو راهنمای PMI توضیح داده که اگه مثلا دوره‌ای تو شرکتتون برای مدیریت پروژه برگزار شده باشه و تمام زمینه‌های مدیریت پروژه رو هم پوشش داده باشه، همون دوره کافیه؛ بله، محدودیت اینه که تو دوره‌ای که معرفی می‌کنین باید تمام حوزه‌های مدیریت پروژه پوشش داده شده باشه. یه نکته دیگه اینه که تو شرایطی لازمه که گواهی اون رو هم ارائه کنین (شرایط رو هم می‌گم حالا) و باید پیش‌بینی اون رو هم کرده باشین. من خودم ترجیح دادم یه دوره آنلاین بگذرونم که مخصوص این کار بود و مطمئن بودم که بعدا مشکلی برام پیش نمیاد. دوره هم 50 دلار بود و آدرسش هم اینه: http://proxalt.com

فکر می‌کنم دوره‌هایی که تو ایران برگزار می‌شه هم برای این کار کافی باشه، ولی مسئولیتی بابت این حرفم قبول نمی‌کنم.

 

آیین‌نامه اخلاق حرفه‌ای هم اجباریه. آیین‌نامه‌ایه که ترجمه‌ش هم کردم و در اولین فرصت می‌ذارمش تو سایت.

 

چطوری برای آزمون آماده بشم؟

اولین منبع پم‌باکه که نسخه‌های مختلفش به فارسی هم ترجمه شدن. من هم نسخه چهارمش (2008) که الان آخرین نسخه‌س رو ترجمه کردم. البته الان که دارم این رو می‌نویسم هنوز چاپ نشده، ولی باید در آینده نزدیک چاپ بشه.

دومین منبع پایه، آیین نامه اخلاق حرفه‌ایه که ازش 3 تا 8 سوال تو آزمون میاد. آزمون 200 سوال چهار جوابیه. ظاهرا قراره تو نیمه دوم سال 2011 تعداد سوال‌های آیین‌نامه تو آزمون خیلی بیشتر بشه و با حوزه‌های دانش هم ترکیب بشه.

این منابع برای قبولی به هیچ وجه کافی نیستن. باید قبلا مدیریت پروژه رو لمس کرده باشین. نیازی نیست که خودتون پروژه مدیریت کرده باشین، همین که برنامه‌ریزی و کنترل پروژه کرده باشین و با مدیرای پروژه‌ها از نزدیک ارتباط داشته باشین و تو کارهاشون دقت کرده باشین کافیه. تا حالا شده تو رفتار مدیر پروژه‌تون دقیق شده باشین؟ با خودتون بگین که چرا مثلا در مورد این مشکل فلان کار رو کرد و بهمان کار رو نکرد؟ شده ازش بپرسین که چرا فلان تصمیم رو گرفتی؟ اگه همچین آدمی باشین، خیلی راحت‌تر می‌تونین تو آزمون قبول بشین.

منابع زیادی برای آمادگی آزمون وجود داره که هم به فهم بهتر پم‌باک کمک می‌کنه و هم برای شرکت در آزمون آمادتون می‌کنه. معروف‌ترین منبع، کتاب آمادگی آزمون ریتا هست که اون رو ترجمه کردم و در آینده نزدیک چاپ می‌شه.

به جز اون کتاب‌های دیگه‌ای هم هست. خیلی‌ها توصیه می‌کنن که فقط یه منبع رو نخونین و حداقل دو کتاب مختلف رو بخونین، ولی به نظر من یک منبع هم اگه دقیق خونده بشه کاملا کافیه.

آخرین چیزی که لازم دارین، آزمون‌های شبیه‌سازی شده‌ن. آزمون 200 سوال چهار جوابیه که همه جای دنیا به زبان انگلیسیه و برای جواب دادن بهشون 4 ساعت وقت دارین. باید تو آزمون‌های شبیه‌سازی شده سرعت و انرژی خودتون رو بسنجین، و صدالبته نمره‌ای که میارین رو هم تخمین بزنین. اگه 61٪ سوال‌ها رو درست جواب بدین قبول می‌شین و در نتیجه به نظر من باید تو آزمون‌های شبیه‌سازی شده بالای 70٪ امتیاز بیارین که حاشیه اطمینان مناسبی داشته باشین.

آزمون‌های شبیه‌سازی شده‌ای که می‌شناسم و استفاده کردم این‌ها هستن:

    PM Fastrack: این آزمون مال موسسه ریتاس. یه نرم‌افزاره که باید نصب کنین و استفاده کنین. متاسفانه رایگان نیست، ولی نسخه‌های غیرمجازش راحت پیدا می‌شه.
    Exam central: آنلاینه و رایگان. کیفیتش هم خیلی خوبه.
    Head First Labs: آنلاین و رایگان. کیفیتش خیلی خوبه. این آزمون مال موسسه O’Reilly هست که تعدادی کتاب هم برای آمادگی آزمون داره و کتاب‌هاش به نظر من بعد از کتاب ریتا بهتر از همه هستن.
    PMSoft: باز هم آنلاین و رایگان. کیفیتش کمابیش خوبه.

این‌ها اصلی‌ها بودن. به جز اون‌ها می‌تونین به این و این و این و این هم مراجعه کنین، که همگی رایگان هستن و در عین حال به خوبی قبلی‌ها نیستن.

 

تمام این آزمون‌ها که معرفی کردم جواب‌های تشریحی دارن و می‌تونین دلیل اشتباه بودن جواب‌هاتون رو بفهمین. فقط مرور کردن جواب‌های اشتباه کافیه؟ اصلا. تمام سوال‌هایی که شک دارین رو هم علامت بزنین تا اگه درست جواب داده بودین هم یه بار دیگه مطالعه‌ش کنین، توضیح‌ها رو بخونین و …

آزمون PM Fastrack برای من سخت‌تر از اون‌های دیگه بود و بین 60 تا 70 درصد ازش امتیاز میاوردم، در حالی که تو بقیه بین 75 تا 90 درصد امتیاز میاوردم و تفاوت واقعا زیاده. آزمون اصلی برای من به گروه دوم نزدیک‌تر بود. البته این تفاوت ممکنه برای من و به خاطر نوع دانسته‌های من باشه و برای شما و دیگران تناسب دیگه‌ای داشته باشن.

 

توصیه مهم من به شما اینه که سوال‌های آزمون‌های شبیه‌سازی شده رو حروم نکنین. تعداد این سوال‌ها محدوده و باید در آخر کار ازشون استفاده کنین، در نتیجه پیش از این‌که تمام منابع رو مطالعه کنین به هیچ وجه سوال‌ها رو نگاه هم نکنین!

 

برای شرکت در آزمون باید تا چه حدی به زبان انگلیسی مسلط بود؟

تو این امتحان زبان به هیچ وجه هدف نیست و توجه فقط به معلوماته. با این حال، خوب آزمون به زبان انگلیسیه دیگه!

زیاد نگران نباشین، چون طراح‌های سوال‌ها سعی کردن متن سوال‌ها ساده باشه و مثلا به هیچ وجه متن سوال‌های امتحان رو نمی‌تونین با متن نسبتا مشکل پم‌باک مقایسه کنین. با این حال، اگه درک مطلبتون در زبان انگلیسی خوب نباشه به مشکل بر می‌خورین. حداقلش اینه که سرعت جواب دادنتون رو کم می‌کنه، چون لازمه که سوال رو چند بار بخونین تا کامل بفهمین. کلماتی که تو متن سوال به کار می‌رن هم معمولا نا آشنا نیستن و کسایی که کمی متون ساده مدیریت پروژه رو به زبان انگلیسی خونده باشن و زبان عمومیشون هم بد نباشه می‌تونن از پسش بر بیان.

با این حال باید پذیرفت که شرایط برای کسایی که انگلیسی زبان هستن راحت‌تره. من خودم تو امتحان به سوالی بر خوردم که شرایطی رو توصیف کرده بود و تو متن سوال از صفتی استفاده کرده بود که نمی‌شناختمش. مثبت یا منفی بودن اون صفت جواب رو کاملا تغییر می‌داد و من هم از ظاهر کلمه نمی‌تونستم حدس بزنم که مثبته یا منفی؛ نتیجه چی بود؟ این بود که مجبور شدم یکی از دو گزینه‌ای که می‌تونست جواب باشه رو انتخاب کنم. ممکنه اون سوال رو اشتباه جواب داده باشم، در حالی که اگه انگلیسی زبان بودم قطعا چنین ریسکی برام وجود نداشت.

اگه مایل باشین می‌تونین برای تسلط بیشتر به کلمه‌هایی که تو آزمون به کار می‌ره از مجموعه فلش‌کارت‌های واژگان آزمون PMP هم کمک بگیرین.

 

چقدر باید برای آماده شدن در آزمون انرژی صرف کنم؟

اصولا کسی که داره تو این آزمون شرکت می‌کنه سر کار هم می‌ره. به نظر من برای چنین آدمی که می‌خواد بین کار و تفریح و زندگی خودش رو برای آزمون هم آماده کنه، چیزی بین یک سال تا دو سال کافیه. البته می‌شه با انرژی خیلی زیاد زودتر هم کار رو تموم کرد، ولی چرا آدم عجله کنه؟

تا وقتی که تو آزمون‌های شبیه‌سازی شده نتیجه مناسبی نگرفتین مطالعه‌تون رو متوقف نکنین و وقت امتحان هم رزرو نکنین. در غیر این صورت هم ممکنه شکست بخورین و هم پولتون هدر رفته.

 

بهتره چه زمانی برم سراغ گرفتن مدرک؟

پیش‌فرض من اینه که این سوال رو یه کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه داره می‌پرسه. خوب، چنین آدمی باید مطالعاتش رو اولویت بندی کنه و پیش بره. به نظر من داشتن دانش‌ها و مهارت‌های زیر براتون حیاتی‌تر از PMP هست:

    دونستن اصول و مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
    تسلط کامل به نرم‌افزار پراجکت
    تسلط کامل به نرم‌افزار پریماورا (ترجیحا P6)
    آشنایی با Pertmaster (اسم جدیدش شده Risk Analysis)
    آشنایی با اصول، مفاهیم و مسایل حقوقی قراردادهای مرتبط با پروژه‌ها
    آشنایی با مسایل مالی پروژه‌ها

بعد از این‌که این موارد کامل بشن، یکی از گزینه‌های بعدی که در افق کارتون قرار می‌گیره PMP هست.

ولی یه چیزی جا افتاد. یادتون هست؟

زبان انگلیسی! دونستن زبان انگلیسی خیلی مهمه و اگه ضعف دارین باید قبل از این‌که برین سراغ مدرک PMP درستش کنین. مسئله فقط این نیست که در این حالت راحت‌تر می‌تونین امتحان بدین؛ به هزاران کتاب مفیدی که به زبان انگلیسی هستن و این روزها می‌شه از اینترنت دانلود کرد فکر کنین…

 

چطوری برای آزمون ثبت نام کنم؟

اولین مرحله اینه که برین تو سایت PMI و عضو بشین. برای عضویت فکر کنم باید حدود 100 دلار پرداخت کرد. اگه کسی رو نمی‌شناسین که کارت اعتباری داشته باشه و بتونین ازش درخواست کنین که هزینه رو پرداخت کنه، می‌تونین از فروشنده‌های ایرانی آنلاین دبیت‌کارت بخرین یا از موسسه‌های فراوونی که تو ایران خدمات پرداخت انجام می‌دن کمک بگیرین. مشخصه که برای این کار باید کارمزد هم پرداخت کنین.

دو سه هفته بعد از این‌که عضو بشین کارت عضویتتون با پست میاد در خونه. خوشبختانه فعلا PMI هیچ محدودیت و تحریمی برای ایرانی‌ها نداره.

مرحله بعد اینه که تو سایت لاگین کنین و برای آزمون PMP ثبت نام کنین. آمادگیش رو داشته باشین که چند ساعت پای کامپیوتر فرم پر کنین!

تو این مرحله خیلی دقت کنین. مبنا اعتماده و هر چیزی که وارد کنین پذیرفته می‌شه، ولی عده کمی به طور اتفاقی انتخاب می‌شن برای ممیزی و اونوقت این افراد باید برای تمام چیزهایی که وارد کرده بودن سند بفرستن. من خودم وقتی فرم‌ها رو پر می‌کردم به این مسئله توجه نداشتن و مثلا مدرکم رو زدم فوق لیسانس، در حالی که برای این کار هیچ فرقی با لیسانس نمی‌کرد. وقتی قرار شد ممیزی بشم مجبور شدم برم مدرک فوق لیسانسم رو بگیرم و برای این کار چند روز وقت صرف کردم، در حالی که لیسانسم رو داشتم. شانسی که آوردم این بود که تمام سوابق کاریم رو وارد نکردم و فقط در حدی وارد کردم که برای آزمون لازم بود، وگرنه مجبور می‌شم چندین و چند روز دور شهر بگردم و از شرکت‌های مختلف گواهی بگیرم.

در نهایت اعضا باید حدود 400 دلار برای آزمون پرداخت کنن. بعد از این‌که مدارکتون تایید بشه و اگه بدشانسی آوردین و ممیزی شد، بعد از ممیزی، اعلام می‌شه که مجاز به شرکت در آزمون هستین. یه لینک براتون میاد که برین تو سایت Prometric و وقت رزرو کنین. این Prometric همون شرکتیه که تقریبا همه آزمون‌های بین‌المللی (مثل آزمون‌های مایکروسافت) رو برگزار می‌کنه.

 

کجا می‌تونم امتحان بدم؟

پرومتریک تو اکثر کشورها شعبه داره، می‌تونین تو سایتش به راحتی کنترل کنین. ایرانی‌ها معمولا تو امارات یا ترکیه امتحان می‌دن. در هر حال، هر جای دنیا که امتحان بدین به زبون انگلیسیه. من تو کشوری فرانسوی زبان امتحان دادم و همزمان با امتحان من چند امتحان دیگه هم برگزار می‌شد. تمام چیزهایی که پشت بلندگو می‌گفتن به زبان فرانسوی بود، ولی چیزایی که به امتحان PMP مربوط می‌شد رو انگلیسی می‌گفتن.

 

چه زمان‌هایی امتحان برگزار می‌شه؟

دایما داره برگزار می‌شه. من دو ماه زودتر از تاریخی که برام مناسب بود مشغول رزرو کردن وقت شدم و اون زمان تو امارات تو هر هفته 4 تا 5 روز آزاد وجود داشت که می‌تونستم رزرو کنم، در حالی که تو خیلی از کشورهای اروپایی تو هر 10 روز می‌شد یک تا دو روز آزاد پیدا کرد.

در هر حال، حداقل یه ماه قبل از تاریخی که برای آزمونتون مناسبه وقت رزرو کنین. فکر می‌کنم نیازی به توضیح نباشه که باید همزمان برنامه سفرتون رو هم بچینین که به مشکلی بر نخورین.

 

روز امتحان چه اتفاقی می‌افته؟

امتحان برای ماها همراه با سفره. امتحان نیاز به تمرکز و انرژی خیلی زیاد داره، در نتیجه پیشنهاد اکید می‌کنم که سفرتون رو طوری تنظیم کنین که حداقل دو روز قبل از امتحان به اون شهر رسیده باشین و اون دو روز رو خیلی خوب تفریح کنین و سعی کنین خسته نشین.

روز امتحان باید نیم ساعت زودتر به خاطر تشریفات اداری به شعبه برین. یه کمد بهتون می‌دن که همه چیزتون رو بذارین توش و بعد برین تو سالن امتحان. تو سالن امتحان تعدادی کامپیوتره و معمولا داوطلب‌ها همزمان امتحانشون رو شروع نمی‌کنن، وقتی می‌رین تو ممکنه عده‌ زیادی از قبل در حال امتحان دادن باشن. هر کسی هم یه امتحانی داره می‌ده، همه الزاما امتحان PMP نمی‌دن.

تو جلسه هیچ نوع خوردنی هم نباید ببرین. هروقت که بخواین می‌تونین بین امتحان بلند شین و برین تو سالن استراحت بشینین و با قهوه رایگان (یا پذیرایی‌های دیگه‌ای که ممکنه تو جاهای دیگه فرق کنه) از خودتون پذیرایی کنین. هرچقدر که بخواین و به هر تعداد که بخواین می‌تونین برین تو سالن استراحت، فقط نکته‌ش اینه که زمان امتحانتون داره می‌گذره.

 

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


نتیجه‌گیری

نتیجه‌گیری نداره دیگه؛ امیدوارم در زمان مناسب کار رو شروع کنین، به شیوه مناسب برای آزمون آماده بشین و به سادگی هم قبول بشین. هیچوقت هم روند یادگیریتون رو متوقف نکنین، همیشه راه‌های خیلی زیادی برای پیشرفت کردن وجود داره.
منبع:نادرخرمی راد

فمیلی های نرم افزار رویت (Revit families)

شنبه 18 دی 1395
07:24
بیم BIM
برای اولین بار در ایران سایت مدل سازی اطلاعات ساختمان (http://ibima.ir) با مشارکت مهندسی و مدیریت ساخت (http://icema.ir) اقدام به انتشار فمیلی های نرم افزار رویت (Revit families) جهت گسترش استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان نموده است،این مجموعه گرانقدر به رایگان در زیر جهت دانلود و استفاده علاقه مندان و پژوهشگران و صنعت گران گرامی در دسترس قرار دارد.

دانلود
ارسال شده در:

فمیلی های نرم افزار رویت (Revit families)

پنجشنبه 2 دی 1395
01:58
بیم BIM
برای اولین بار در ایران سایت مدل سازی اطلاعات ساختمان (http://ibima.ir) با مشارکت مهندسی و مدیریت ساخت (http://icema.ir) اقدام به انتشار فمیلی های نرم افزار رویت (Revit families) جهت گسترش استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان نموده است،این مجموعه گرانقدر به رایگان در زیر جهت دانلود و استفاده علاقه مندان و پژوهشگران و صنعت گران گرامی در دسترس قرار دارد.

دانلود

عدم بهره وری در صنعت ساختمان و مدل سازی اطلاعات ساختمان

چهارشنبه 1 دی 1395
08:40
بیم BIM

موسسه ملی استاندارد و فناوری (NIST) مطالعه‌ای در ارتباط با هزینه‌های اضافی ایجادشده برای کارفرمایان ساختمان‌ها براثر عدم هماهنگی و تبادل مؤثر اطلاعات را موردبررسی قرار داده است. این مطالعه هم تبادل و هم مدیریت اطلاعات را در برگرفته است، که در آن‌ها سامانه‌های فردی قادر به دسترسی و استفاده از اطلاعات واردشده از دیگر سامانه‌ها نبودند و ناهماهنگی بین سامانه‌ها اغلب اعضای پروژه را از اشتراک اطلاعات به‌صورت سریع و دقیق بازمی‌داشت، که باعث مشکلات زیادی شامل افزایش هزینه، تاخیرات و غیره می‌شود. مطالعه NIST شامل بناهای مؤسسات صنعتی و تجاری با تمرکز برساخت و سازهای جدید «واقع در محل» صورت گرفته است که در سال ۲۰۰۲ بوده‌اند. در ‏جدول (1-1) هزینه‌ها به‌صورت تفکیک‌شده و اینکه  هرکدام مربوط به کدام‌یک از ذینفعان به‌کاربرده می‌شوند نشان داده‌شده است(GCR 2004).

  • هزینه‌های ناشی از عدم هماهنگی در صنعت ساخت‌وساز به تفکیک ذینفعان و فازهای مربوطه برحسب میلیون دلار(GCR 2004)

هزینه کل اضافه‌شده

فاز تعمیر و نگهداری

فاز ساخت

فاز طراحی، مهندسی و برنامه‌ریزی

گروه ذینفعان

۱۱۶۹٫۸

۱۵٫۷

۱۴۷

۱۰۰۸٫۲

معماری و مهندسی

۱۸۰۱٫۶

۵۰٫۴

۱۲۶۵٫۳

۴۸۵٫۹

پیمانکاران کل

۲۲۰۴٫۶

-

۱۷۶۲٫۲

۴۴۲٫۴

تأمین‌کنندگان و پیمانکاران خاص

۱۰۶۴۸

۹۰۲۷٫۲

۸۹۸

۷۲۲٫۸

مالک و بهره‌بردار

۱۵۸۲۴

۹۰۹۳٫۳

۴۰۷۲٫۴

۲۶۵۸٫۳

کل

ندارد

39 بیلیون

۱٫۱ بیلیون

۱٫۱ بیلیون

مساحت بهره‌برداری شده در ۲۰۰۲

ندارد

۰٫۲۳

۳٫۷

۲٫۴۲

هزینه اضافه به ازای سطح

 

همان‌طور که در ‏جدول (1-1) آمده است هزینه فاز بهره‌برداری بهره‌برداران و مالکان در حدود ۹۰۲۷٫۲ میلیون دلار و هزینه کل معادل 10648 میلیون دلار است که حدود ۶۷٫۳ درصد هزینه‌های اضافی کل فازهای پروژه ساخت را شامل می‌شود. این هزینه‌ها به سه دسته تقسیم می‌شود که ریز این هزینه‌ها در ‏جدول (1-2) آورده شده است:


مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)

  1. اجتناب: سامانه‌های رایانه‌ای اضافی، فرآیندهای غیر اثربخش، کارکنان و هزینه‌های مرتبط با فناوری اطلاعات که موردنیاز است
  2. تغییرات: ورود چندباره اطلاعات توسط کارکنان، مدیریت تقاضا نسبت به اطلاعات درخواستی پیمانکار
  3. تأخیرها: زمان‌های بیکاری نیروی انسانی، مصالح و تجهیزات.
    • دسته‌بندی هزینه‌های ناشی از عدم هماهنگی و کارایی صنعت ساخت و ذینفعان آن (IFMA 2013)

درصد کل

کل

هزینه تاخیرات

هزینه تغییرات

هزینه اجتناب

موضوع هزینه

۷٫۴%

۱۱۶۹٫۸

-

۶۸۴٫۵

۴۸۵٫۳

معماری و مهندسی

۱۱٫۴%

۱۸۰۱٫۷

۱۳

۶۹۳٫۳

۱۰۹۵٫۴

پیمانکار کل

۱۳٫۹%

۲۲۰۴٫۵

-

۲۹۶٫۱

۱۹۰۸٫۴

تأمین‌کنندگان و پیمانکاران خاص

۶۷٫۳%

۱۰۶۴۸

۱۴۹۹٫۸

۶۰۲۸٫۲

۳۱۲۰

مالک و بهره‌بردار

۱۰۰%

۱۵۸۲۴

۱۵۱۲٫۸

۷۷۰۲

۶۶۰۹٫۱

کل

 

۱۰۰%

۹٫۶%

۴۸٫۷%

۴۱٫۸%

درصد کل

 

بر این اساس یکی از راه‌کاری‌های افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های اضافی استفاده از فنّاوری‌های جدید به‌ویژه فنّاوری‌های مبتنی بر فناوری اطلاعات و ارتباطات است که ازجمله آنان می‌توان به مدل‌سازی اطلاعات ساختمان با توجه به ویژگی‌ها و مزیت‌های آن اشاره نمود.

منبع:امیرحسین ستوده بیدختی،۱۳۹۵،پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان،موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،استاد راهنما:دکتر احسان اثنی عشری

ارسال شده در:

اولین کنفرانس بین الملی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه

یکشنبه 28 آذر 1395
00:21
بیم BIM
اولین کنفرانس بین الملی و سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه
برگزاری همایش‌های علمی نقش غیرقابل‌انکاری در راستای اشتراک دانش بین اساتید دانشگاه، فعالان صنعت و دانشجویان دارد. درواقع این همایش‌ها فرصتی برای هم‌اندیشی و بحث میان کلیه افراد صاحب‌نظر درزمینه محورهای مطرح‌شده در کنفرانس را فراهم می‌آورد. با توجه به نوپا بودن رشته مهندسی و مدیریت ساخت در ایران، لزوم برگزاری کنفرانس‌های معتبر ازلحاظ علمی که ضمن متشکل نمودن فارغ‌التحصیلان این رشته، امکان آشنا شدن دست‌اندرکاران با عناوین به‌روز را فراهم آورد احساس گردید. در این راستا دبیرخانه کنفرانس‌های ملی مدیریت ساخت و پروژه در سال 1392 تشکیل‌شده و دوره اول این سری از کنفرانس‌ها در بهمن 1393 در شهر گرمسار و در محل موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی برگزار شد. دوره دوم این کنفرانس در سطحی گسترده‌تر در شهر تهران و در محل اداره راه استان برگزار شد که از مجموع 180 مقاله که به دبیرخانه ارسال‌ شد، حدود 50 مقاله پس از مرور توسط دو داور برای ارائه شفاهی و تعداد 50 مقاله هم برای ارائه به‌صورت پوستر انتخاب شدند. کلیه مقالات پذیرفته‌شده در سایت سیویلیکا و پایگاه استنادی علوم جهان اسلام (ISC) نمایه شده و قابل‌دسترس می‌باشند.
با توجه به افزایش تجربیات و توانمندی‌های دبیرخانه کنفرانس در برگزاری همایش‌های علمی، در نظر است «سومین کنفرانس ملی مدیریت ساخت و پروژه» با افزایش چشمگیر کیفی و کمی هم ازلحاظ علمی و هم اجرایی برگزار گردد که با همکاری دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی و موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی میسر خواهد شد. بر این اساس سومین کنفرانس در مقیاس بین‌المللی برگزارشده که با عنوان «اولین کنفرانس بین‌المللی مدیریت ساخت و پروژه» شناخته خواهد شد. وجه تمایز این کنفرانس با سایر کنفرانس‌های که عموماً با اهداف تجاری برگزار می‌گردد دقت بالا در داوری مقالات و تمرکز بر وجهه علمی کنفرانس می‌باشد.
محورهای همایش: کنفرانس در 9 محور اصلی به شرح ذیل می‌باشد:
1. محور مدیریت پروژه در صنعت ساخت
2. محور محیط‌زیست و توسعه پایدار
3. محور ایمنی و بهداشت
4. محور مدل‌سازی اطلاعات ساختمان
5. محور منابع انسانی در پروژه
6. محور مستندسازی و مدیریت دانش
7. محور مدیریت پیمان و قرارداد
8. محور روش نوین ساخت و بتن‌های خاص
9. مباحث بیست و دوگانه مقررات ملی ساختمان
اهداف همایش: به طور کلی این کنفرانس اهداف ذیل را دنبال می‌نماید:
1. آشنایی با افق‌های جدید تحقیق و پژوهش در زمینه‌های گوناگون مدیریت ساخت و پروژه
2. تعامل و تبادل تجارب پژوهشگران و متخصصین حوزه مدیریت ساخت پیرامون توسعه و به کارگیری تکنیک‌های نوین این رشته در شرایط موجود صنعت ساخت ایران
3. جلب توجه صاحب‌نظران و سیاست‌گذاران بخش‌های مرتبط به اهمیت استفاده از تکنیک‌های مدیریت ساخت برای تکمیل موفقیت‌آمیز پروژه‌ها
4. توسعه شبکه ارتباطی بین صاحب‌نظران مدیریت ساخت و پروژه و فراهم‌سازی بستر مناسب برای انتقال دانش تجربیات بین اهالی صنعت، دانشگاهیان و دانشجویان
5. برقراری ارتباطات پژوهشی با اساتید و مؤسسات آموزشی و پژوهشی خارج از کشور جهت انجام پروژه‌های تحقیقاتی مشترک
اطلاعات کنفرانس:
زمان برگزاری: 7 و 8 بهمن ماه 1395
مکان برگزاری: سالن همایش های فرهنگسرای اندیشه
دبیرخانه:گرمسار،حاجی آباد،موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،دپارتمان مدیریت ساخت
دبیرخانه تهران: بلوار اشرفی اصفهانی،بالاتر از میدان پونک،مجتمع دانشگاهی نیایش-دانشکده فنی مهندسی عمران
تلفن:02334533924 داخلی 201
نمابر:02334533330
برای دریافت بروشور کامل کنفرانس اینجا کلیک کنید.(اطلاعات سخنرانان و کارگاه های دور سوم تا زمان برگزاری ممکن است شامل تغییراتی گردد.)

برچسب ها:کنفرانس ،

چهره ها و مشاهیر عمران

جمعه 26 آذر 1395
20:52
بیم BIM
چهره ها و مشاهیر عمران
دکتر قالیبافیان
وی که در سال 1384، از سوی گروه مهندسی فرهنگستان علوم به عنوان مهندس برجسته شاخه مهندسی عمران کشور برگزیده شد، از استادان پیشکسوت ساختمان خصوصا طراحی سازه های بتن آرمه در کشور بود که 40 سال از عمر پربرکت خود را به تدریس در دانشگاه تهران گذراند.
زنده یاد دکتر قالیبافیان همزمان با کار تدریس در دانشگاه، در خارج از دانشگاه، در دوره های بازآموزی مهندسان شاغل نیز تدریس کرده و به عنوان مهندس مشاور، به کار مشاوره فنی، طراحی ساختمان ها به ویژه ساختمان های صنعتی سنگین،کنترل طرح های سازه ساختمان های بلند و سازه های خاص و تهیه طرح های بهسازی ساختمان های آسیب دیده اشتغال داشت. در سال 1384، از طرف گروه مهندسی فرهنگستان علوم به عنوان مهندس برجسته شاخه مهندسی عمران برگزیده شد و در مراسم بزرگداشت روز مهندسی به دریافت لوح از فرهنگستان مفتخر شد. از آن مرحوم حدود 18 کتاب و نشریه به زبان فارسی، دو کتاب به زبان فرانسه، 8 جزوه درسی، بیش از 80 مقاله به زبان فارسی، یک مقاله به زبان فرانسه و دو مقاله به زبان انگلیسی درباره طرح، محاسبه، اجرا و بهسازی ساختمانها به رشته تحریر به یادگار مانده است. مرحوم قالیبافیان ضمن ایراد بیش از 70 سخنرانی در مجامع مختلف در تهیه بیش از 50 مدرک فنی رسمی کشور مشارکت فعال داشته که از جمله آنها، 13 استاندارد ملی در موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی، 19 نشریه از نشریات فنی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور از جمله آئین نامه بتن ایران «آبا» (متن اول و متن تجدیدنظر شده )،10 مبحث ازمباحث مقررات ملی ساختمانی کشور در وزارت مسکن و شهرسازی، یک استاندارد مهارت و یک جزوه آموزشی در چارچوب صندوق کارآموزی، آیین نامه طرح و محاسبه پل ها در برابر زلزله برای شهرداری تهران، پنج نشریه در مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن از جمله استاندارد 519 (حداقل بار وارد بر ساختمان ها) و استاندارد 2800 (آئین نامه طرح ساختمان ها در برابر زلزله) (متن اول ومتن تجدید نظر شده) است. دکتر قالیبافیان همچنین تا زمان فوت به عنوان عضو «کمیته دائمی بازنگری آئین نامه طرح ساختمان ها در برابر زلزله »، «کمیته تدوین آئین نامه بتن ایران» و «شورای تدوین مقررات ملی ساختمان» فعالیت داشت.
وی همچنین به عنوان داور، بررسی و اظهار نظر درباره دهها طرح پژوهشی و مقاله علمی و فنی ارسال شده از دانشکده های مهندسی، سازمانهای پژوهشی و نشریه های تخصصی را به عهده داشته و ویرایش فنی - نگارشی چندین کتاب، تالیف یا ترجمه، را به انجام رساند. دکتر قالیبافیان همچنین از اعضای موسس و پایه گذار انجمن ها و تشکل های متعدد مهندسی از جمله انجمن ایرانی مهندسان محاسب ساختمان (سال 1348) (رئیس انجمن ازسال 1356تا 1358 و از سال 1369 تا 1373)،انجمن مهندسان ژئوتکنیک ایران (انجمن مکانیک خاک و مهندسی پی ایران ) (سال 1351)،کانون مهندسین فارغ التحصیل دانشکده فنی دانشگاه تهران(سال 1369)،انجمن بتن ایران (سال 1379) و عضو تشکل های مختلف همچون کمیته بین المللی بتن (فدراسیون بین المللی بتن فعلی) (از سال 1963)،کانون مهندسین ایران از سال 1354 تا سال 1357، جامعه مهندسان مشاور ایران (از سال 1357)، کمیته ملی سدهای بزرگ ایران (از سال 1362 دو دوره)، انجمن بین المللی مهندسی پل و سازه iabse (از سال 1992)، نظام مهندسان ساختمان و تاسیسات (از بدو تاسیس، سال 1354 تا 1357)، سازمان نظام مهندسی ساختمان استان تهران (از بدو تاسیس، سال 1372). (عضو هیئت مدیره دوره های آزمایشی، اول و دوم) و عضو اولین دوره شورای مرکزی سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور، انجمن مهندسان راه و ساختمان ایران (از بدو تاسیس) و انجمن مدیران فنی و اجرائی بود
مهندس شاپور طاحونی
مهندس شاپور طاحونی در سال 1334 خورشیدی در شهر تهران دیده به جهان گشود.ایشان دارای مدرک کارشناسی ارشد مهندسی راه و ساختمان از دانشکده فنی دانشگاه تهران در سال 1358 می باشد.مهندس طاحونی پس از فراغت از تحصیل به فعالیتهای علمی و فرهنگی پرداخت. وی از سال 1361 تا کنون به کار تدریس و تحقیق در دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران اشتغال دارد.نامبرده هم اکنون عضو هیئت علمی و استادیار دانشگاه مذکور می باشد. کتابهای تالیفی "تحلیل سازه‌ها "(با همکاری مهندس لیل‌آبادی )،"طراحی سازه‌های بتن مسلح" و کتاب های ترجمه ای " اصول مهندس ژئوتکنیک ج1" و دستنامه اجرای بتن (باهمکاری آقای دکتر رمضانپور و آقای مهندس پیدایش) ،مهندس شاپور طاحونی به ترتیب در سالهای 1373،1366،1365، 1384 به عنوان کتاب سال جمهوری اسلامی ایران از طرف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی برگزیده شدند.همچنین کتاب " دستنامه اجرای بتن " به عنوان برگزیده جشنواره مهندسی عمران انتخاب شد.گروه : فنی و مهندسیرشته : مهندسی راه و ساختمانوالدین و انساب : شاپور طاحونی فرزند مرحوم مرسل طاحونی و سرکار خانم حوا درویش آقاجانی است.تحصیلات رسمی و حرفه ای : شاپور طاحونی دورة تحصیلات دبستان و دبیرستان (هدف شماره 1 تهران) را در تهران به انجام رسانید و سپس جهت تحصیلات عالیه به دانشگاه راه یافت و در سال 1358 موفق به دریافت مدرک کارشناسی ارشد مهندسی راه و ساختمان از دانشکده فنی دانشگاه تهران گردید.همسر و فرزندان : مهندس شاپور طاحونی متاهل و دارای سه فرزند می باشد.همسر ایشان سرکار خانم حکیمه غفار نژاد و فرزندان اسدالله،محمد امین و نازنین فاطمه نام دارند.مشاغل و سمتهای مورد تصدی : شاپور طاحونی پس از فراغت از تحصیل به فعالیتهای علمی و فرهنگی پرداخت. وی از سال 1361 تا کنون به کار تدریس و تحقیق در دانشگاه صنعتی امیرکبیر تهران اشتغال دارد و هم اکنون به عنوان استادیار در دانشگاه مذکور مشغول به فعالیت است. از دیگر مشاغل و سمتهای وی می توان به موارد زیر اشاره کرد: 1- عضو انجمن ایرانی مهندسان محاسب ساختمان و چند سال عضویت در هیئت مدیره آن. 2- عضو کمیته آیین‌نامه زلزله (استاندارد 2800). 3- عضو کمیته آیین‌نامه بتن ایران. 4- عضو کمیته آیین‌نامه بارگذاری مقررات ملی ایران (مبحث 6). 5- عضو انجمن مهندسین عمران و انجمن مهندسین راه و ساختمان. 6- عضو انجمن بتن ایران. 7- عضو کمیته مبحث بیست و یکم مقررات ملی ایران (پدافند غیرعامل) 8- مسئول کمیته مبحث دهم مقررات ملی ایران (طرح و اجرای ساختمانهای فولادی) جوائز و نشانها : مهندس شاپور طاحونی در کنار فعالیت های تخصصی خود دارای تالیفات و ترجمه های می باشد که از میان آنها چهار کتاب وی -دو کتاب تالیفی و دو کتاب ترجمه- در دوره های مختلف انتخاب کتاب سال جمهوری اسلامی ایران (از طرف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی) به عنوان کتاب سال برگزیده شده است. - انتخاب کتاب "تحلیل سازه‌ها "تالیف شاپور طاحونی ،(با همکاری مهندس لیل‌آبادی ) در سال 1365 به عنوان کتاب سال در علوم کاربردی - انتخاب کتاب "طراحی سازه‌های بتن مسلح"تالیف شاپور طاحونی ،در سال 1366 به عنوان کتاب سال در علوم کاربردی - انتخاب کتاب "اصول مهندسی ژئوتکنیک ج 1" ترجمه شاپور طاحونی ،در سال 1373 به عنوان کتاب سال - انتخاب کتاب "دستنامه اجرای بتن " ترجمه شاپور طاحونی (باهمکاری آقای دکتر رمضانپور و آقای مهندس پیدایش)، در سال 1384 به عنوان کتاب سال - انتخاب کتاب فوق به عنوان کتاب برگزیده در نخستین جشنواره دو سالانه گرامیداشت برگزیدگان مهندسی عمران ایران (بهمن ماه سال 1386)چگونگی عرضه آثار : مهندس طاحونی بیش از 9 مقاله بزبان فارسی و بیش از 2 مقاله بزبان انگلیسی به رشته تحریر در آورده و در نشریات معتبر علمی داخلی و خارجی به چاپ رسانده است. فعالیتهای مهندسی ،شاپور طاحونی به قرار زیر است: 1- طراحی و نظارت براجرای ساختمانهای بلند مرتبه. 2- طراحی خطوط لوله آبرسانی. 3- طراحی مخازن بتنی آب (از ظرفیت 1000 تا 70000 مترمکعب). 4- طراحی سایتهای تصفیه‌خانه آب. 5- طراحی پلها و آبگذرها. 6- طراحی و نظارت ایستگاههای متروی تهران. 7- طراحی اسکله دریایی و آبگیرها. (اسکله فولاد قشم، اسکله آلومینیوم المهدی، اسکله تخلیه نفت پالایشگاه هشتم اسکله و اسکله آهن بندرامام). 8- طراحی ساختمانهای صنعتی. 9- طراحی سیلوها و ذخیرسازهای صنعتی. 10- طراحی بندهای انحرافی و سازه‌های هیدرولیکی. 11- طراحی و نظارت براجرای پل ولایت واقع در تقاطع چمران – نیایش. 12- طراحی و نظارت براجرای پل شیرین‌شهر به روش طره آزاد با دهانه میانی 146 متر. 13- طراحی و ساخت دستگاه پلساز (Bridge Builder). 14- طراحی و نظارت براجرای طرح فولاد آذربایجان. 15- طراحی و نظارت بر اتوبان و پل روگذر دسترسی سربندربه بندرامام. 16- طراحی ساختمانهای صنعتی پتروشیمی بندرامام. 17- طراحی و نظارت براسکله 150.000 تنی به علاوه تعمیرات اسکله های 1 تا 6 بندر امام. 18- طراحی و نظارت بر اسکله های 2 تا 7 خرمشهر.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


دکتر ارسلان قهرمانی
•متولد 1318
•اخذ درجه کترای عمران از دانشگاه پرینستون آمریکا در سال 1967
•بازگشت به کشور و شروع به تدریس در دانشگاه شیراز و ارتقا به رتبه استادی گروه ژئوتکنیک
•تلاش در راه‌اندازی آزمایشگاه دکتری مکانیک خاک و دوره‌های کارشناسی ارشد و دکتری مکانیک خاک دارنده بیش از 75 مقاله پژوهشی
•عضو کمیسیون طرح‌های برجسته علمی از قبیل طراحی پی برج میلاد و بررسی و رفتارسنجی آن
•دارنده چندین لوح تقدیر از جمله لوح تقدیر از وزارت نیرو به عنون نقش آفرینان صنعت سدسازی
احمد حامی
استاد احمد حامی، در سال ۱۲۸۶ هجری شمسی در یکی از محلات قدیمی تهران متولد شد و پس از طی تحصیلات ابتدایی در مدارس توفیق و حسینیه، تحصیلات متوسطه خود را در دبیرستان دارالفنون به پایان رساند و با موفقیت در آزمون اعزام به خارج، جزو نخستین گروه از دانشجویان ایرانی در سال ۱۳۰۸ راهی برلین شد.
وی حدود یک سال بعد، بنا به‌دلایلی، به تهران بازگشت و سپس عازم سوییس شد و توانست دکترای مهندسی راه و ساختمان را از پلی تکنیک زوریخ، دریافت کند. در واقع، استاد حامی، نخستین ایرانی بود که موفق شد بین دانشجویان سایر کشورها، رشته راه و ساختمان را با درجه ممتاز به پایان رساند و به دریافت جایزه ویژه‌ این دانشگاه، نایل شود.
عشق بی پایان استاد به ایران و آگاهی ایشان از نیاز کشور به افراد تحصیل کرده، موجب شد که در سال ۱۳۱۵، به ایران باز گردد و همزمان با خدمت نظام وظیفه، به ‌عنوان رییس راه استان در وزارت راه شروع به کار کند.
مهندس حامی، در آن زمان همچنین به تدریس در دانشکده فنی دانشگاه تهران که به‌ عنوان نخستین دانشکده مهندسی ایران، در طبقه فوقانی درالفنون مستقر بود نیز می‌پرداخت و از جمله بانیان احداث دانشکده در محل کنونی بود.
استاد حامی، در کنار ۴۶ سال تدریس مداوم در دانشکده فنی دانشگاه تهران، در سایر دانشگاه‌ها از جمله دانشگاه امیرکبیر، دانشکده فنی دانشگاه تبریز و دانشگاه فارابی اصفهان نیز به تربیت دانشجویان و مهندسان کشور همت گمارد.
شخصیت چند بعدی استاد، این امکان را به ایشان می‌داد که علاوه بر امور دانشگاهی، به امور اجرایی نیز بپردازد. از این رو، مسؤولیت‌هایی نظیر مدیریت اداره ارتباطات در سازمان برنامه، مدیریت کل راه‌ها در وزارت راه و معاونت فنی وزارت، مشارکت در بسیاری از طرح‌های عمرانی از جمله راه آهن میانه و شاهرود ـ که از شاهکارهای مهندسی ایران می‌باشد ـ را برعهده گرفته و در کنار آن، همکاری نزدیکی با مرکز مطالعات سیاسی وزارت امور خارجه و سازمان برنامه و بودجه ـ در تدوین مقررات و مشخصات فنی ـ داشت و ایجاد مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن مشارکت فعالی را اعمال کرد.
سمت وی در مرکز تحقیقات ساختمان و مسکن، مشاور عالی ساختمان و مصالح ساختمانی بوده و در بنیانگذاری سازمان برنامه و بودجه سابق (سازمان مدیریت و برنامه ریزی فعلی) نیز همکاری تاثیرگذاری داشته است.
همکاری و مشارکت استاد حامی در ساخت و راه اندازی بسیاری از راه ها، پل ها، راه‌های آهن، فرودگاه ها و بنادر کشور و تسلط وی به راه‌های کشور به حدی بود که ایشان را «پدر راههای ایران» نامیده‌اند.
استاد، علاوه بر این، بارها پیشنهاد پست وزارت راه را به علت علاقه وافر به تدریس، رد کرد. مجموعه ویژگی‌های منحصر به ‌فرد استاد احمد حامی، او را به ‌عنوان یکی از ارکان تاریخ مهندسی کشور مطرح می‌کند و همچنین اطلاعات بسیار دقیق استاد از خصوصیات زمین‌شناختی و جغرافیای مناطق مختلف ایران، این امکان را به ایشان داد که بسیاری از معادن کشور از جمله معادن سیمان در جاجرود و آبگرم، معدن ماسه‌ سیلیسی در فیروز کوه، معدن قیر معدنی در بهبهان و کانولن در جاجرود و میانه را کشف کند
زنده‌یاد مهندس حامی، علاوه بر تحقیق و بررسی پیرامون وضعیت خاک و معادن کشور، مطالعات گسترده‌ای در زمینه‌ تاریخ تمدن و فرهنگ ایران انجام داد. مطالعاتی که به ارایه نظریاتی در مورد خط فارسی، ریشه تاریخی نام مناطق ایران، رد صحت حمله اسکندر مقدونی به ایران و نیز چگونگی انقراض سلسله‌ ساسانی انجامیده است.
مجموعه‌ی آثار مکتوب استاد، دامنه وسیعی از موضوعات را فرا می‌گیرد که از آن جمله، می‌توان به کتاب‌های «مصالح ساختمانی»، «سیمان‌های طبیعی»، «نسوز»، «آسفالت گوگردی»، «راههای ایران در گذشته و آینده»، «روسازی آسفالتی خیابان‌های تهران»، «ماشین‌های متراکم‌کننده زمین‌های خرده سنگی»، «برآورد ساختمان‌ها»، «آب‌یابی، آب‌رسانی، آب‌یاری، آب‌سنجی در ایران باستان»، «سفر جنگی اسکندر مقدونی به درون ایران و هندوستان بزرگترین دروغ تاریخ است» و «هلنیسم دروغی بزرگ درباره فرهنگ ملتی کوچک» اشاره کرد.
از استاد حامی علاوه بر آثار علمی تخصصی، تحقیقات و کتاب‌هایی نیز در زمینه‌های فرهنگی، ادبی و تاریخی به جای مانده که از جمله آنها می‌توان به کتاب‌های «خط فارسی»، «کیش مهر یا بغ مهر» و بسیاری دیگر اشاره کرد که تاکنون در مجموع، در شمارگانی بیش از ۵۰ هزار نسخه به چاپ رسیده‌اند.
مهندس احمد حامی در کنار تالیفات و مقالات چاپ شده خود، تعداد قابل توجهی گزارش و مقاله منتشر نشده دارد که در بسیاری از آنها طرح‌‌‌های پیشنهادی مفیدی در زمینه مهندسی راه و ساختمان ارایه شده که کوتاه کردن راه شمال، نامناسب بودن راه هراز، آباد کردن خوزستان و ... از آن جمله‌اند.
استاد حامی، سرانجام پس از عمری تدریس و تلاش پیگیر در راه اعتلای ایران عزیز و خدمت به مردم در دهم بهمن‌ماه ۱۳۷۹ در گذشت و در بهشت ‌زهرا(س) به خاک سپرده شد.
گفتنی است؛ استاد حامی، حقوق مربوط به تمامی آثار خود را به دانشگاه تهران اهدا کرده است.
استاد ابوالفضل اسلامی
ابوالفضل اسلامی د رسال 1339 در شهر ساری بدنیا آمد. پس از گرفتن دیپلم ریاضی در زادگاهش تحصیلات عالیه خود را در رشته مهندسی عمران در دانشگاه صنعتی شریف دنبال میکند تا جائیکه بعد از اشتغال در دانشگاه گیلان به عنوان عضو هیئت علمی در سال 1367، موفق به اخذ دکترای عمران گرایش خاک و پی از دانشگاه اتاوا کشور کانادا در سال 1375 میشود. و هم اکنون با مرتبه دانشیاری مشغول به خدمت است.گروه : فنی و مهندسیرشته : مهندسی عمرانگرایش : ژئوتکنیک (خاک و پی)والدین و انساب : پدر وی محمد رسول اسلامی فرزند کربلائی اسماعیل و مادر محترمشان مریم بانو عالیپور فرزند مرحوم محمد علی عالی‌پور است.خاطرات کودکی : امکانات محدود تحصیل و علی رغم آن به ثمر مشستن رویاهای کودکی را ابوالفضل اسلامی از خاطرات آن دوران خود عنوان میکند.تحصیلات رسمی و حرفه ای : دکترا: مهندسی عمران – ژئوتکنیک (مکانیک خاک و مهندسی پی)، دانشگاه اتاوا- کانادا 1375 کارشناسی ارشد: مهندسی عمران – مکانیک خاک و پی، دانشگاه صنعتی پلی‌ تکنیک تهران، ایران، 1367 کارشناسی: مهندسی عمران – سازه، دانشگاه صنعتی شریف، 1364 بعد از انتقال از دانشگاه فنی تهران در سال 1357 دیپلم متوسطه از دبیرستان جامع ساری رشته ریاضی فیزیک خرداد 1357 خاطرات و وقایع تحصیل : کسب نتیجه به یاری خدا برای هر زحمت و تلاش و قبولی در دوره دکترا و اعزام به کانادا از وقایع تحصی ابوالفضل اسلامی است که از آن یاد میکند.فعالیتهای ضمن تحصیل : مطالعه و کار در تابستانها جهت کسب درآمد جهت کمک به خانواده پدری و ادامه تحصیل از فعالیتهای ابوالفضل اسلامی است.هم دوره ای ها و همکاران : از همدوره ایهای دوران ابتدایی ابوالفضل اسلامی از محمد رضا اسلامی ،‌محمد وولیزاده و علی اصغر شاکری. دوران راهنمایی از عزت ا... القائی، رامین مدائن، سعید زارع، سعید اسدی و محمد رضا اسلامی. از دوره دبیرستان از سیروس محمد آقایی، بهنام عباسپور،‌ابوالحسن عمرانی. دوران دانشگاه ازابوالحسن احمدی، محمد زمان صادقی و از دوران کارشناسی ارشد از محمد رضا جعفری، علی سبز علی سنجانی،‌ عباس سروش و از دکترا نادر شریعتمداری، صلاح کوچک زاده، احمد معین زاده و ... نام میبرد.همسر و فرزندان : همسر ابوالفضل اسلامی سرکار خانم فاطمه ربیعیان خانه دار و دارای دو فرزند محمد اسلامی و ماکان اسلامی استمشاغل و سمتهای مورد تصدی : الف – فعالیتهای اجرایی و مدیریتی ابوالفضل اسلامی میتوان از موارد زیر نام برد. 1- همکاری با آزمایشگاه فنی مکانیک خاک استان گیلان برای کنترل گزارشات ژئوتکنیک ازسال68 تا 71 2- همکاری بعنوان مشاور بنیاد مسکن انقلاب اسلامی درقالب طراحی ونظارت واحدهای مسکونی آپارتمانی از سال 67 تا 71 ونیزطرح مقاوم سازی واحدهای آسیب دیده دراثر زلزله سال 69 گیلان وزنجان 3- همکاری با ستاد بازسازی جهت ترمیم واحدهای آسیب دیده دراثرزلزله 69 استان گیلان وزنجان ازسال 69 تا 70 4- همکاری باوزارت جهادسا.ندگی درخصوص مطالعه وطراحی پلها 5- همکاری بامهندسین مشاورخزر آب درخصوص بررسی گزارشهای سدهای مختلف استان ما.ندران وگلستان –طراحی سرریزسدخاکی شیاده بابل ،طراحی سدهای لاستیکی برروی رودخانه های تالاروبابل 6- همکاری بامهندسین مشاورمهاب قدس درخصوص مطالعات ژئوتکنیک کانالهای خاکی شبکه چهارآبیاری وزهکشی تجن –ساری 7- همکاری باشرکت مهندسین عمران روستایی درقالب مشاورامورآزمایشگاههای بتن ومکانیک خاک ونظارت عالیه پروژه راههای ملی محورهای تهران –بلده – نور ،وگلوگاه – دامغان ا زسال 76تا78 8- همکاری بادفترفنی استانداری گیلان درخصوص مطالعه و طراحی پلها 9- همکاری باوزارت راه وترابری درخصوص طراحی پلهای مختلف 10- همکاری باوزارت مسکن وشهرسا.ی درقالب برگزاری دوره آموزشی مهندسی پی وپی سازی برگزارشده دراستانهای ایلام – سمنان –خوزستان-سیستان وبلوچستان –گیلان –آذربایجان شرقی وغربی وقم ،سال78 11- همکاری بامرکزتدوین وترویج مقررات ملی ساختمان وزارت مسکن وشهرسازی درخصوص تهیه کتاب وراهنمای مهندسی پی وپی سازی 12- کنترل طرح تثبیت بسترسدگلستان 2-سازمان آب منطقه ای مازندران وگلستان 13- مطالعه وطراحی سه مورد سد لاستیکی دراستان مازندران بر روی رودخانه های تالاروبابل باهمکاری مهندسین مشاورخزرآبفعالیتهای آموزشی : ابوالفضل اسلامی عضو هیئت علمی دانشگاه گیلان گروه عمران دانشکده فنی و مهندسی از سال 1367 تا کنون است و در مقاطع مختلف مشغول تدریس میباشند و تدریس در دانشگاه آزاد واحد چالوس، قائم شهر، تهران واحد جنوی تهران واحد مرکز را انجام میدهد.سایر فعالیتها و برنامه های روزمره : مطالعه و تحقیق و تایف مقالات و کتب و مشارکت در فعالیتهای عامل المنفعه از سایر فعالتیهای ابوالفضل اسلامی است.آرا و گرایشهای خاص : زمینه های مورد علاقه ابوالفضل اسلامی ارزیابی رفتار و توان باربری پئوتکنیکی پی های عمیق و سطحی ، بهسازی خاکها ، آزمایشهای درجا در مهندسی ژئوتکنیک ، مهندسی پل و تونلسازی جوائز و نشانها : انتخاب به عنوان سه پژوهشگر نمونه دانشگاه گیلان در سال 1384چگونگی عرضه آثار : ابوالفضل اسلامی دارای 10 مقاله علمی فارسی و انگلیسی در زمینه مهندسی عمران و 31 مقاله ارائه شده در کنفرانسهای بین المللی داخلی و خارجی و نیز چاپ چندجلد کتاب از آثار دکتر اسلامی است.آثار : پی های گسترده تحلیل ، طراحی و عملکردظرفیت باربری محوری شمع ها ویژگی اثر : با همکاری دکتر کاظم فخاریان ، وزارت راه و ترابری معاونت آموزش تحقیقات و فناوری 13843 مهندسی پی :طراحی و اجرا ویژگی اثر : با همکاری دکتر رنجبر و متدینی ، انتشارات دانشگاه گیلان سال 13852 ویژگی اثر : انتشارات مرکز تحقیقات ساختمان مسکن ایران 1385
دکتر علی کاوه
دکتر علی کاوه درسال 1326 درتبریز به دنیا آمد وی دارای لیسانس مهندسی عمران از دانشگاه تبریز، فوق لیسانس از امپریان کالج لندن(1349) ودکترای مهندسی سازه از دانشگاه لندن (1353)می باشد.ایشان عضو هئیت علمی دانشگاه علم صنعت ایران است. وی در دانشگاه برلین و دانشگاه اسن آلمان در سالهای 1362 و 1365و 1374 تدریس کرده است وی درسال 1363 به مرتبه استادی رسید و عضو بسیاری از انجمن های داخلی و خارجی پیرامون عمران و سازه ها است.کتاب "تحلیل سازه ها" علی کاوه در دوره اول کتاب سال جمهوری اسلامی ایران از طرف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به عنوان کتاب سال برگزیده شد.گروه : فنی و مهندسیرشته : مهندسی عمرانتحصیلات رسمی و حرفه ای : علی کاوه پس از گذراندن تحصیلات اولیه تا اخذ دیپلم، و لیسانس مهندسی عمران از دانشگاه تبریز 1346ه.ش به انگلستان رفت و فوق لیسانس را از امپریال کالج 1349 و دکترای عمران از دانشگاه لندن را دریافت کرد 1353ه.ش وی طی یک فرصت استثنایی در دانشگاه ساری انگلیس نیز به پژوهش مشغول بود . رسالۀ دکترای وی در زمینۀ تحلیل سازه ها با استفاده از مفاهیم توپولوژی تئوری گرافها و ماترویدها بوده است.خاطرات و وقایع تحصیل : سفرها و اقامت و تحصیل استاد دکتر علی کاوه درانگلستان از وقایع مهم دوره تحصیل علی کاوه به شمار می روند.فعالیتهای ضمن تحصیل : علی کاوه در حین تحصیل، به مطالعه و تحقیق و تالیف آثاری در زمینه مهندسی عمران به ویژه در زمینه مصالح ساختمانی می پرداخت.وقایع میانسالی : علی کاوه پس از اخذ مدرک دکتری و بازگشت از انگلستان عضو هئیت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران شد. سپس دوباره، جهت انجام امور پژوهشی به دانشگاه ساری در انگلستان رفت. درسال 1358وی دانشیار شد ودر سالهای 1361،1365،1347 در دانشگاههای وین و اسن آلمان تدریس می کرد. وی درسالهای 1363 به درجه استادی نایل شد.مشاغل و سمتهای مورد تصدی : علی کاوه از سال 1353عضو هئیت علمی دانشگاه علم و صنعت ایران بود. در سالهای 1362،1365،1374 استاد مدعو دردانشگاههای وین و اسن آلمان شد. وی عضو پیوسته در فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی ایران و بسیاری دیگر از مجامع علمی کشور و بین المللی است.ایشان در سال 1358 به رتبه علمی دانشیاری و در سال 1363 به درجه استادی نائل آمد.فعالیتهای آموزشی : علی کاوه از سال 1353دردانشگاه علم وصنعت ایران به عنوان هئیت علمی گروه مهندسی عمران و در سالهای 1362، 1365و 1374 در دانشگاههای وین و اسن آلمان تدریس نموده است.او تا کنون 13 مقاله علمی در سطح بین المللی تدوین نموده است.سایر فعالیتها و برنامه های روزمره : تحقیق، مطالعه و تالیف آثاری پیرامون مقاومت مصالح، تحلیل سازه ها، پایداری سازه و .. از امور مورد علاقه ای است که علی کاوه را به خود مشغول داشته است.آرا و گرایشهای خاص : علی کاوه در مهندسی عمران بیشتر دیدگاه تحلیلی دارد و اکثر کارهای وی به تحلیل انواع عناصر و ارکان سازه ها می پردازد.جوائز و نشانها : کتاب "تحلیل سازه ها" علی کاوه در دوره اول کتاب سال جمهوری اسلامی ایران از طرف وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی به عنوان کتاب سال برگزیده شد.چگونگی عرضه آثار : علی کاوه از سال 1358 با شروع انقلاب فرهنگی در زمینه تألیف و ترجمه به فعالیت پرداخت .
آثار : آنالیز پلاستیک و طراحی قابها اجزاء محدود اصول تئوری پایداری سازه ها پایداری سازه ها تئوری ماتریسی سازه ها تحلیل سازه ها ویژگی اثر : کتاب برگزیده جمهوری اسلامی ایران در دوه اول -در این کتاب که مشتمل بر 17 فصل و 9 ضمیمه می باشد، مفاهیم و اصول تحلیل سازه هائی که در مهندسی راه و ساختمان کاربرد دارند به ساده ترین صورت ارائه گردیده است. در ترجمه این کتاب از 7 منبع خارجی معتبر و یکی از مقالات خود مترجم استفاده شده و مطالب بصورت هماهنگ تدوین گردیده است. یکی از مشخصات بارز این کتاب ارائه ساده مطالب و بررسی مسائلی است که در طراحی سازه های مختلف تحلیل آنها ضرورت پیدا می کند. و شامل فصول مختلفی درباره تئوریهای مختلف تحلیل سازه ها خر پاهای مستوی و روشهای تحلیل خر پاهای ساده و پیچیده و همچنین مسائل مربوط به پایداری آنها، روش های مختلف جهت یافتن تغییر شکل سازه ها، روش نیروها برای تحلیل سازه های نامعین استاتیکی، «روشهای تقریبی تحلیل سازه هائی که در عمل کاربرد دارند»، «روش شیب»، «روش پخش گند»، «روش کانی» است (که برای اولین بار بصورت فصلی از یک کتاب تحلیل سازه ها مطرح شده است).7 تحلیل کامپیوتری سازه ها تحلیل ماتریس سازه ها تحلیل ماتریسی سازه ها جداول ثابت های قابها روش المان های محدود روش توزیع لحظه ای روشهای پخش ممان مقاومت مصالح کاربردی
دکترهرمز فامیلی
(۱۳۲۱) استاد برجسته مهندسی عمران در دانشکده مهندسی عمران دانشگاه علم و صنعتو ریاست مؤسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی
هرمز فامیلی در سال ۱۳۲۱ در شهرستان گرمسار استان سمنان متولد شد. تحصیلات ابتدائی را در سمنان ودر دبیرستان‌های علاءالدوله سمنان، البرز تهران و ابن یمین مشهد دوره متوسطه را گذرانیدند. سپس برای ادامه تحصیل عازم انگلستان گشت. از دانشکاه بیرمنگام انگلستان موفق به اخذ مدارک کارشناسی و کارشناسی ارشد شد؛ و به سال ۱۹۷۰ در گرایش تکنولوژی بتن از همین دانشگاه موفق به اخذ مدرک دکترا گردید. ایشان مدرک فوق دکترای خود را در دوام بتن در برابر. یخ زدگی از دانشگاه پردو آمریکا در سال ۱۹۷۵ دریافت نمود.
محسن تدین
محسن تدین (متولد ۲۷ بهمن ۱۳۳۵، تهران) رئیس انجمن بتن ایران و استاد گروه عمران دانشگاه بوعلی سینا است.
محمد رحیمیان
(زاده ۱۳۳۱، شهرضا) مهندس عمران و استاد دانشکدهٔ فنی دانشگاه تهرانو معاون پژوهشی دانشگاه تهران است. او پیش از این ریاست و معاونت پژوهشی این دانشگاه را برعهده داشته است.
او پس از دریافت فوق لیسانس مهندسی راه و ساختمان از دانشکدة فنی دانشگاه تهران به فرانسه رفت و در ۱۳۵۷ و ۱۳۶۰ به ترتیب DEA و دکترای خود را در مهندسی راه و ساختمان با گرایش مکانیک ساختمان از مدرسه پل و راه فرانسه دریافت کرد. وی تاکنون ۲۴ مقاله و گزارش علمی در نشریات خارجی و داخلی ارائه داده است.
فخرالدین احمدی دانش‌آشتیانی
(زاده ۱۳۳۴ در آشتیان)، سیاستمدار اصلاح طلب، وزیر آموزش و پرورش ایران در دولت یازدهم، استاد گروه زلزله دانشکده مهندسی عمران دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، رئیس مجتمع آموزشی مفید، عضو شورای سازمان پژوهش و برنامه‌ریزی آموزشی جمهوری اسلامی ایران و معاون اسبق طرح و توسعه وزارت علوم، تحقیقات و فناوری ایران است.
دکتر ارسلان قهرمانی
متولد ۱۳۱۸ است که در هفتمین همایش چهره‌های ماندگار، روز ۱۹ آبان ماه ۱۳۸۷ در رشته مهندسی عمران گرایش ژئوتکنیک موفق به اخذ این درجه شد. وی استاد دانشگاه شیراز است. پروفسور ارسلان قهرمانی یکی از نخستین چهره‌های مهندسی ژئوتکنیک و ژئومکانیک ایران است و عموماً به عنوان پدر مکانیک خاک ایران شناخته می‌شود. او مدرک لیسانس خود را از دانشگاه امریکایی بیروت و مدارک فوق‌لیسانس و دکترای خود را از دانشگاه پرینستون امریکا (که خواهرخوانده دانشگاه شیراز نیز محسوب می‌شود) اخذ کرد. دکتر قهرمانی خدمات ارزنده‌ای را به کشور ایران مبذول داشته است که از جمله آن می‌توان به مشارکت در طراحی بسیاری از سدها و سازه‌های آبی کشور و طراحی فونداسیون برج میلاد تهران اشاره نمود. همچنین دانشجویان سابق او که موفق به گذراندن دوره دکترای خود به راهنمایی پروفسور ارسلان قهرمانی بوده‌ اند، در بسیاری دانشگاه‌های ایران و جهان مشغول به امور آموزش و پژوهش هستند. زمینه‌های تخصصی اصلی او مکانیک خاک، مکانیک سنگ، آنالیز حدی و ژئوتکنیک لرزه‌ای است. مقالات متعدد دکتر قهرمانی در زمینهٔ خطوط تغییرطول صفر یا Zero Extension Line در سال‌های ۱۹۷۰ تا ۲۰۱۰ روش ZEL را به عنوان یک روش مستقل در تحلیل بسیاری مسایل پایداری در مکانیک خاک شناسانده است.
علی کاوه
، (زاده ۱۳۲۶ تبریز) دارای مدرک دکترای عمران در دانشگاه لندن و اخذ دکترای مهندسی سازه، عضو هیئت علمی دانشکده مهندسی عمران دانشگاه علم و صنعت ایران، عضو پیوسته فرهنگستان علوم جمهوری اسلامی و چهره ماندگار رشته مهندسی عمران در اولین همایش (سال ۱۳۸۰) وی در سال ۱۳۶۳ به مرتبه استادی ارتقا یافت.
پروفسور ابوالحسن آستانه‌اصل
(متولد ۱۳۲۶ شمسی تبریز) استاد مهندسی عمران دانشگاه کالیفرنیا، برکلی است. او برندهٔ جایزه هیگینز از سوی انجمن سازه فولادی آمریکا شده است و تنها مسلمان و ایرانی دریافت کننده این جایزه می‌باشد او از جمله پیشروترین مهندسان سازه در بررسی فروپاشی برج‌های مرکز تجارت جهانی در واقعه یازده سپتامبر ۲۰۰۱ است و در این خصوص در برابر کمیته علمی مجلس نمایندگان آمریکا شهادت داده است. و یکی از نام آورترین استادان دنیا در رشته محاسبات انواع سازه‌ها و زلزله محسوب می‌شوند. وی در راس گروه استادانی قرار دارد که پس از زلزله سانفراسیسکو دو پل مشهور گلدن گیت و اپی بریج را که صدمه دیده بودند بازسازی کردندو کنترل و نگهداری از آن را به عهده دارند. در این زمینه کارهای ابتکاری و فوق‌العاده‌ای انجام گرفته که عمدتاً نظردکتر آستانه اصل بوده است.
دکتر احمد فهیمی‌فر
استاد تمام و رئیس سابق دانشگاه صنعتی امیر کبیر (پلی تکنیک تهران) است. او دارای دکترای مهندسی عمران (مکانیک سنگ) از دانشگاه نیوکاسل انگلستان است. وی مدتی نیز ریاست دانشکده مهندسی عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر را به عهده داشته‌است. او هم اکنون در دانشکده عمران (گروه مهندسی ژئوتکنیک، خاک و پی) دانشگاه مذکور مشغول تدریس است. او یکی از نخبگان شهر کاشان (طاهرآباد) است.
سید ابوالحسن نائینی
دانش آموخته مهندسی عمران از موسسه فناوری نیوجرزی و همچنین علم و صنعت ایران، در سالهای ۱۳۸۳ تا ۱۳۸۵ ریاست دانشگاه بین‌المللی امام خمینی را بر عهده داشت. وی همچنین از سال ۸۷ تا سال ۹۲ مدیریت گروه مهندسی عمران این دانشگاه را بر عهده داشت.تا اینکه در دی ماه ۹۲ از سوی رضا فرجی دانا، مجددا به سمت ریاست دانشگاه منصوب شد.
محمود گلابچی
(زادهٔ ۱۳۳۶ در مشهد) استاد برجسته پایه ۴۰ دانشکده معماری پردیس هنرهای زیبا دانشگاه تهران و پایه‌گذار تخصص سازه در معماری و تکنولوژی معماری در ایران و بنیان‌گذار رشته‌های تکنولوژی معماری با گرایش‌های معماری بایونیک و معماری دیجیتال و مدیریت پروژه و ساخت در مفاطع کارشناسی ارشد و دکتری در دانشگاه‌های ایران است. تالیفات او شامل ۴۲ کتاب و بیش از ۱۵۰ مقاله به زبان‌های فارسی و انگلیسی به عنوان منابع اصلی در رشته‌های عمران، معماری، تکنوژی معماری و مدیریت پروژه و ساخت به عنوان کتاب‌های درسی در دانشگاه‌ها مورد استفاده قرار می‌گیردو به ده‌ها چاپ رسیده است.
کارل فون ترزاقی
(۲ اکتبر ۱۸۸۳ - ۲۵ اکتبر ۱۹۶۳) مهندس عمران، مهندس ژئوتکنیک و زمین‌شناس اتریشی است که پدر مکانیک خاک نامیده می‌شود.
مهدی ضرغامی
استاد ایرانی مهندسی عمران است که بین ۱۳۵۴ تا ۱۳۵۶ پنجمین نایب‌التولیهٔ (رییس به طور دوفاکتو) دانشگاه صنعتی آریامهر بود.[۱] او هم اکنون از کارشناسان عالی سیمسن گومپرتس است. او عضو هیئت امنای بنیاد دانشنامه ایرانیکا ست
آرتور کاساگرانده
(به انگلیسی: Arthur Casgrande) (زاده ۲۸ آگوست، ۱۹۰۲ - مرگ ۶ سپتامبر، ۱۹۸۱) یک مهندس عمران آمریکایی متولد اتریش که سهم مهمی در زمینه زمین‌شناسی مهندسی و مهندسی ژئوتکنیک در طول مراحل ابتدایی این علم داشت. وی به علت طرح‌های مبتکرانه خود شامل دستگاه تست خاک و تحقیقات اساسی روی تراوش خاک مشهور بود. او برای توسعه آموزش مکانیک خاک در دانشگاه هاروارد در اوایل دهه ۱۹۳۰ که اکنون در بسیاری از دانشگاه‌ها در سراسر جهان مدل سازی شده نیز شناخته می‌شود
مجتبی ازهری
(زاده ۲۵ تیر ۱۳۳۵) استاد برجسته مهندسی عمران دانشگاه صنعتی اصفهان است. او دکترای سازه از دانشگاه نیو ساوث ولز استرالیا دارد.

تاریخچه مدل سازی اطلاعات ساختمان

چهارشنبه 24 آذر 1395
05:00
بیم BIM
امروزه مدل‌سازی اطلاعات ساختمان (Building Information Modeling) به‌عنوان یکی از ابزارهای نوین در طراحی و ساخت ساختمان‌ها بکار گرفته می‌شود. اما مدل‌سازی اطلاعات ساختمان یا همان BIM که در سال‌های اخیر بیشتر موردتوجه قرارگرفته است درواقع یک مفهوم جدید نیست. تاریخچه روش‌هایی شبیه آنچه در حال حاضر به نام BIM نامیده می‌شود به سال ۱۹۷۰ برمی‌گردد، اگرچه «مدل اطلاعات ساختمان» در آن زمان وجود نداشت. می‌توان گفت این روش در سال ۱۹۸۰ به‌عنوان «مدل تولید ساختمان» در ایالات‌متحده آمریکا و به‌عنوان «مدل اطلاعات محصولات» در اروپا استفاده می‌شد که این دو در اوایل دهه ۱۹۹۰ بانام مدل‌سازی ساختمان اطلاعات BIM تلفیق شدند (Eastman et al, 2011).
درباره نرم‌افزار رویت (Revit)
نرم‌افزار Revit به‌عنوان رهبر بازار شناخته‌شده است و در پروژه‌های گوناگون درحالی‌که استفاده است،Revit در سال ۲۰۰۲ توسط Autodesk معرفی شد، Revit با بستری متفاوت از کد و ساختار فایل و پایه برنامه‌نویسی متفاوت از Autocad است و خانواده‌ای از محصولات یکپارچه ازجمله معماری، سازه و تأسیسات را شامل می‌شود.
مدل سازی اطلاعات ساختمان (IBIMA)
نقاط قوت:
۱٫بسیار قدرتمند به‌عنوان یک ابزار طراحی
۲٫یادگیری ساده برای کاربران
۳٫دارای مجموعه‌ای وسیعی از اشیای طراحی‌شده توسط توسعه‌دهندگان نرم‌افزار و تولیدکنندگان بازار
۴٫به دلیل جایگاهش در بازار در زمان انتقال فایل فرمت آن در بازار ترجیح دارد.
۵٫پشتیبانی چندوجهی نقشه‌ها در این نرم‌افزار، قابلیت به‌روزرسانی و مدیریت نقشه‌ها، از بخش‌های مختلف در محیط ازجمله نماها یا برنامه زمانی را به وجود می‌آورد.
۶٫اجازه کار چند کاربر به‌صورت هم‌زمان بر روی پروژه (معماری، سازه، زمان‌بندی، تأسیسات)
۷٫به‌عنوان یک ابزار راهی آسان با رابطی کاربرپسند برای هم عمل فراهم می‌کند.
۸٫در هر دو پردازنده ۳۲ و ۶۴ بیتی قابل‌اجرا است و با سیستم‌عامل ویندوز سازگاری دارد، در مکینتاش با استفاده از پلاگین Windows Bootcamp قابل‌استفاده است.
۹٫برخی از لینک‌های Revit مستقیماً از طریق نرم‌افزارها قابل‌استفاده هستند و برخی دیگر با استفاده از IFC یا دیگر فرمت‌های تبادل قابل‌تبدیل و استفاده در سایر نرم‌افزارها است.

معایب این نرم‌افزار شامل:
۱٫این نرم‌افزار در اجرای پروژه‌های با حجم بالا (بیشتر از ۳۰۰ مگابایت) با کاهش سرعت مواجه می‌شود.
۲٫در طراحی سطوح دارای انحنای پیچیده دارای محدودیت است (Tomek & Matejka,2014 در یاوری روشن،۱۳۹۴)

منبع:امیرحسین ستوده بیدختی،۱۳۹۵،پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر ونگهداری ساختمان،موسسه آموزش عالی علاءالدوله سمنانی،استاد راهنما:دکتر احسان اثنی عشری


ارسال شده در:

خلاصه پایان نامه مدل سازی اطلاعات ساختمان در تعمیر و نگهداری ساختمان

سه شنبه 23 آذر 1395
09:26
بیم BIM

مطالعه سریع

یکشنبه 21 آذر 1395
02:25
بیم BIM
مطالعه سریع

مطالعه سریع، مهارتی است که قابل یادگیری است. این مهارت، اساساً شامل از بین بردن عادت های ضعیفی است که ممکن است از زمانی که مطالعه کردن را فراگرفته اید، در شما ایجاد شده باشد. واقعاً هدف، آن نیست که بتوانید سریعتر مطالعه کنید، بلکه لازم است کارآیی شما در مطالعه افزایش یابد، و لازم است بتوانید آنچه را که مطالعه می کنید، به خاطر بسپارید.
تکنیک های خوبی وجود دارد که می توانید برای تمرین مطالعه سریع، از آنها استفاده کنید. هر تکنیکی را که مورد استفاده قرار دهید، همواره باید نسبت به هدف مطالعه خود، هشیار باشید و تصمیم بگیرید که کدام سرعت مطالعه، برای هدف شما مناسبتر است.
هنگامی که تکنیک مناسب را به کار بگیرید و سختکوشانه تمرین کنید، مطالعه سریع می تواند تا حد زیادی کارآیی کلی شما را بهبود بخشد، زیرا وقت گرانبهای شما را آزاد می سازد و به شما امکان می دهد تا مؤثرتر به کار در زمینه های دیگر بپردازید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:

ابراز وجود کردن

یکشنبه 21 آذر 1395
02:24
بیم BIM
ابراز وجود کردن

اینکه شخصی باشید که ابراز وجود می کند، بدین معناست که:

    مرز ظریف میان "ابراز وجود کردن" و "پا را از حد خود فراتر گذاشتن" را می شناسید و می توانید تعادل را حفظ کنید.
    حسی قوی نسبت به خود دارید و تصدیق می کنید که لایق به دست آوردن آنچه می خواهید، هستید.
    برای خود به پا می خیزید، حتی در دشوارترین شرایط.

ابراز وجود کردن، قابل یادگیری و توسعه است، و اگر چه یک شبه اتفاق نمی افتد، با تمرین تکنیک های مناسب، به آرامی اعتماد به نفس بیشتری در بیان نیازها و خواسته های خود پیدا خواهید کرد. با توسعه و بهبود توانایی ابراز وجود کردن، کارآیی و مؤثر بودن شما نیز توسعه و بهبود خواهد یافت. همین امروز شروع کنید و ببینید که ابراز وجود کردن چگونه به شما امکان می دهد که برای انجام وظایف، حل مشکلات، و رسیدن به راه حل ها، از همکاری دیگران بهره بگیرید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:

قدرت داستان

یکشنبه 21 آذر 1395
02:24
بیم BIM
قدرت داستان

مدتهاست که استفاده از داستان، ابزاری برای مدیران و رهبران بوده است. از داستان ها برای: ارتقای کیفیت گفتگو، آموزش بیشتر و بهتر، الهام بخشیدن، ایجاد ارتباط میان افراد، و اظهار قدردانی خالصانه، استفاده می شود.
داستان ها مؤثرند زیرا در قلب هر فردی، یک آگاهی نسبت به نیاز انسانی ما برای شنیده شدن و تمایل به اینکه دیگران به داستان ما گوش کنند، وجود دارد؛ خواه این داستان، حکابت ناامیدی و دل شکستگی ما از یک پروژه ناموفق باشد، یا جشن گرفتن یک رقابت پرچالش که با موفقیت به پایان رسیده است.
انسان ها نیاز دارند که شنیده شوند، و درک شدن، ارتباطی حیاتی با زندگی ما دارد. هنگامی که ما از کسی می خواهیم که داستان پروژه خود را بیان کند، در واقع به او می گوییم که برای تجربه او ارزش قائلیم و مایلیم آنچه را که برای گفتن دارد، بشنویم. تأثیر احساسی این امر، فراگیری را به امری طبیعی، مبدل می سازد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:
برچسب ها:داستان ،قدرت داستان ،

چگونه زودتر به خانه برسیم

یکشنبه 21 آذر 1395
02:23
بیم BIM
چگونه زودتر به خانه برسیم

کلید آنکه به موقع، محل کار را ترک کنیم، مدیریت مناسب زمان است.

    سازماندهی کنید. از فهرست فعالیت ها استفاده کنید تا همواره از اینکه چه کاری را چه موقع باید انجام دهید، آگاه باشید. از تایم شیت ها نیز برای پیگیری چگونگی سپری کردن اوقات خود، کمک بگیرید. اطمینان حاصل کنید که اعضای تیمتان نیز از این ابزارها استفاده می کنند.

    از نرم افزارهای مشارکتی استفاده کنید. از این نرم افزارها برای ارتباط سریع و آسان با تیم خود، برگزاری جلسات فوری و دریافت سریع اطلاعات پروژه استفاده نمایید.

    به صورت آنلاین کار کنید. اگر به صورت آنلاین به ابزارهای مدیریت پروژه خود دسترسی داشته باشید، می توانید از اوقاتی که معمولاً بدون استفاده به هدر می روند (مانند زمان انتظار در صف)، استفاده مؤثر به عمل آورید.

    بگویید نه! تمرین کنید که وقتی همکارانتان از شما می خواهند کار اضافه ای را برعهده بگیرید یا وظایف آنها را انجام دهید، به ایشان پاسخ منفی بدهید.

    جلسات خود را مدیریت کنید. برای این کار، دو راه وجود دارد. آنها را امتحان کنید و ببینید کدام برایتان مناسبتر است:
        اول اینکه جلسات را به آخر وقت اداری موکول کنید تا افراد، مشتاق شوند که هر چه سریعتر به موارد دستور جلسه رسیدگی کرده، محل کار را ترک کنند.
        دوم اینکه می توانید جلسات را در آغاز روز، برنامه ریزی کنید تا افراد با شادابی و تمرکز بیشتر در آن حاضر شوند، و کارآیی جلسات افزایش یابد.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management



ارسال شده در:

داستانی از پائولوکوئیلو: عشق در جهنم

یکشنبه 21 آذر 1395
02:23
بیم BIM
داستانی از پائولوکوئیلو: عشق در جهنم

شخصی بود که تمام زندگیش را با عشق و محبت پشت سر گذاشته بود. وقتی که او از دنیا رفت، همه می گفتند به بهشت رفته است. آدم مهربانی مثل او حتماً به بهشت می رفت. در آن زمان بهشت هنوز به مرحله کیفیت فراگیر نرسیده بود. استقبال از او با تشریفات مناسب انجام نشد. دختری که باید او را به بهشت راه می داد، نگاه سریعی به لیست انداخت و وقتی نام او را نیافت، او را به دوزخ فرستاد. در دوزخ هیچکس از کسی دعوتنامه یا کارت شناسایی نمی خواهد؛ هر کس به آنجا برسد، می تواند وارد شود. آن شخص وارد شد و آنجا ماند.
چند روز بعد ابلیس با خشم به دروازه بهشت رفت و یقه پطرس قدیس را گرفت. پطرس که نمی دانست ماجرا از چه قرار است، پرسید: "چه شده است؟".
ابلیس که از خشم قرمز شده بود، گفت: "آن شخص که به دوزخ فرستاده اید، آمده و کار و زندگی ما را به هم زده. از وقتی که رسیده، نشسته و به حرف های دیگران گوش می دهد؛ در چشم هایشان نگاه می کند و به درد دلشان می رسد؛ حالا همه دارند در دوزخ با هم گفتگو می کنند و به یکدیگر محبت می ورزند. دوزخ جای این کارها نیست!!! بیایید و این مرد را پس بگیرید.".
وقتی راوی قصه اش را تمام کرد با مهربانی به من نگریست و گفت: "با چنان عشقی زندگی کن که حتی اگر بنا به تصادف به دوزخ افتادی، خود شیطان تو را به بهشت بازگرداند.".

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


(فرستنده: مهدی پرنور)
ارسال شده در:
برچسب ها:داستان ،داستانک ،

اسحاق مخالف

یکشنبه 21 آذر 1395
02:22
بیم BIM
اسحاق مخالف

عالِمی در میان مردم محبوبیت زیادی داشت. همه مسحور گفته هایش می شدند؛ همه بجز اسحاق كه همیشه با تفسیرهای او مخالفت می كرد و اشتباهاتش را به او یادآور می شد. بقیه از اسحاق به خشم می آمدند، اما كاری از دستشان بر نمی آمد.
روزی اسحاق درگذشت. در مراسم خاكسپاری، مردم متوجه شدند كه مرد عالِم به شدت اندوهگین است.
یكی پرسید: "چرا این قدر ناراحتید؟ او كه همیشه از شما انتقاد می كرد!"
مرد عالِم پاسخ داد: "من برای دوستی كه اینك در بهشت است، ناراحت نیستم. من برای خودم ناراحتم. وقتی همه به من احترام می گذاشتند، او با من مبارزه می كرد و مجبور بودم پیشرفت كنم. حالا که او رفته، ممکن است من از رشد باز بمانم."

نکته: افرادی از سازمانتان كه به صورت سازنده از شما انتقاد می كنند، نیروهای باارزشی هستند. آنها را از خود طرد نكنید، بلكه این قابلیت آنها را در جهت و مسیر رشد سازمان هدایت كنید و از فكر و توانایی تحلیل آنها، در بررسی مسائل سازمانی استفاده نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


(منبع: سایت راهکار مدیریت)


ارسال شده در:
برچسب ها:داستان ،داستانک ،

درک نیازهای افراد برای پیشرفت و توسعه

یکشنبه 21 آذر 1395
02:21
بیم BIM
درک نیازهای افراد برای پیشرفت و توسعه

زیگ زیگلار، نویسنده و سخنران در زمینه انگیزش، می گوید: "آیا می دانید چه چیزی بدتر از آن است که پس از آموزش دادن کارکنان خود، آنها را از دست بدهید؟ اینکه برای حفظ آنها، ایشان را آموزش ندهید.".
در حالی که اکثر مدیران می دانند که آموزش، امری حیاتی برای موفقیت تیم است، بسیاری از ایشان برای درک نیازهای آموزشی فرد به فرد اعضای تیم، وقت صرف نمی کنند. به هر حال دانستن اینکه از کجا باید آغاز کرد، دشوار است.
برای درک نیازهای آموزش و پیشرفت تیم خود، فرآیند زیر را دنبال نمایید:

    شرح وظایف افراد را مرور کنید.
    با اعضای تیم، تک به تک ملاقات و گفتگو نمایید.
    اعضای تیم را هنگام کار، مشاهده کنید.
    سایر داده های مورد نیاز را جمع آوری نمایید.
    داده ها را تجزیه و تحلیل و آماده کنید.
    مراحل عملیاتی را تعیین نمایید.

 مهندسی و مدیریت ساخت  (ICEMA)  Construction Engineering Management


با این رویکرد، افراد احساس خواهند کرد که قدرت و اختیار بیشتری به ایشان داده شده است و قادر خواهند بود میان آنچه آموخته اند و اهداف کاری خود، ارتباط برقرار سازند. 
ارسال شده در:

مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling


مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling,مدل سازی اطلاعات ساختمان, building information modeling
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به مدل سازی اطلاعات ساختمان building information modeling است. ||